各行各業工程項目眾多，大部分LED顯（xiǎn）示屏（píng）工程項目采用招投標方（fāng）式進行。本來招投標應該遵守（shǒu）公開（kāi）、公平、公正（zhèng）的原則，事實上在（zài）具體操作過程中（zhōng），相信很多參加過招投標的人會碰到各種各（gè）樣的招式，讓大家欲哭無淚（lèi）。。。
控標（biāo）大法第一式：資質開會
不知道你見過沒，如（rú）果是一個小土建招標，哪怕就是一屁大點活，能給你網羅各種資質，你有房建一級，哪咱再（zài）加機電一級、再（zài）加裝飾一級、再加幕牆資質、再加啥啥啥，前提（tí）是不許（xǔ）聯合體。還剩下幾（jǐ）個（gè）?
控標（biāo）大法第二式（shì）：業績比賽
如果你（nǐ）是（shì）常常混跡江湖，你會發現你的資質滿足，可業績呢?還能滿足不，首先設定時間2年內，從幾（jǐ）月（yuè）幾號到幾月幾號（hào），你有沒有先懵逼（bī），再設計下金額，準（zhǔn）確值卡到你想罵（mà）X，再給你範圍。總之叫你別來了
控標大法第三式：有無分舵
你要是牛逼的單位，如同紅（hóng）花會，那你要遍地設立分舵，你（nǐ）問（wèn）了（le），我沒有（yǒu）分公司就不能幹活了?不是，人家說的是你（nǐ）不（bú）能有效服務，合情合法!分舵設置完了還（hái）不行，分舵麵積多大?你有多少人是交社保的?有無公積金，分（fèn）公司每年納稅多少?有幾輛（liàng）車，每輛車是幾年內的，你的車是轎（jiào）車還是貨車，貨車幾輛?有沒有感覺是普查!
控標大法第四式：證書專利（lì）大比拚
施工企業能有（yǒu）多少專利技術?咱不是說專利在公開招（zhāo）標要放棄專利權的嗎?那（nà）專利好像沒啥意義吧!不行，人（rén）家要證明你的（de）能力，專利不能少，少一個扣1分，你有多少分可（kě）以扣?還有各種十大免费看黄的视频软件合集LED顯示屏認證證書，突然發現天天推銷證書很有價值，原來第（dì）三方認證都（dōu）是幹這事的!等等，讓我把（bǎ）關在360黑名單裏的都放出來。
控標大法第五式：授權書（shū）組團作戰
你能拿到廠商授權嗎（ma）?關於一種方法的、一種技術的、一種產品的（de），首先這些（xiē）都（dōu）是該廠商的獨家授權,還能更強悍的是要廠商把他們家的原始證書（shū）都帶來（lái），小企（qǐ）業估計帶出來交點押（yā）金就可以了，大公司你要（yào）借人家營（yíng）業執照?
太可怕了，人家還以為你辦貸款擔保呢!更牛逼的是有的還（hái）要人家法人（rén）來，我的（de）天啊，我告訴你人家都移民了（le），我得打（dǎ）飛的去國外給你搬救兵了。
控標大法第（dì）六式：投標保證金比錢多
不知道我們一（yī）些（xiē）牛逼的公司有沒有感覺有（yǒu）壓力，全國20個標要投，每個標要我打50萬保證金，我的銀哎，1000萬都拿（ná）去投標了，一壓就是2個月甚至更久，懸（xuán）而未決（jué）的（de）、投訴期內的、糾葛不清的，咱不是比錢多那是比啥（shá）。我（wǒ）們不和上市（shì）公（gōng）司比行嗎?因為那些上市公司也（yě）有我的錢在裏麵，我是小股民，嗚嗚
控標大法第七式：項目經（jīng）理大探秘哦
每個項目投標都要有項目經理，按照項目大小設定一級、二級（jí）、好像三級小（xiǎo）管（guǎn）師沒有了不能用（yòng）了，首先這個項目經理的年齡約定（dìng）下，幹過多大活，在哪幹的，原始文件帶（dài）帶（dài）好（hǎo），還有是不是這個類型的，也要證明下，格式也很重要（yào），要能網（wǎng）上（shàng）查的，要是已（yǐ）經結束了的，要是社（shè）保在你那的，要是社保滿一年的，要是女的，要是男（nán）的，要是結過婚（hūn）的，要是學啥（shá）專業的。
控標大法第八式：測你的尺寸
記得（dé）樣品（pǐn）評分不，那（nà）是牛到你無語到極致，正（zhèng）負（fù）0.3-0.5mm，我就想問問一個閥門埋地下，占（zhàn）用了你0.3mm，能讓你拉的便便排（pái）不出去，能精準地讓你的地下（xià）管網不能運行。真是用心到極致（zhì），這編寫標書的人我要問問你（nǐ）十大免费看黄的视频软件合集家是（shì）開實驗室的嗎（ma）?職業病?
控標大法第（dì）九式：品牌（pái）!你的是一線嗎?
什（shí）麽叫一線（xiàn）品牌（pái），就你寫那三牌子就是一線了，歪瓜裂棗的，還（hái）酌情（qíng）打分，就是這個酌情是啥情?我（wǒ）給你加了微信了，你沒回啊，要不咱去陌陌上認識一（yī）下，我隻（zhī）知道，凡是酌情打分的咱（zán）就（jiù）別去了，沒中標就算了，別搞（gǎo）個情商打了折扣（kòu）就不好了，我還在想要不以後公司請點中（zhōng）戲的（de），看能不能在開標現場搞個煽情演出。
控（kòng）標大法第十式：找設計規範取名
投標送檢的商品名稱那是很要命（mìng）的，多個字少個字，名稱不對都（dōu）統統不行，記住（zhù）沒，下次你再送檢的時候如果那個設計上叫啥名字你就寫啥名字，別瞎叫，人家要裝飾線條（tiáo）的檢測報（bào）告，你給的（de）隻（zhī）是線條的檢（jiǎn）測報告，那（nà）我告訴你不行，廢掉，型號你也要長個心眼，人（rén）家給你（nǐ）的標單是啥，你跟（gēn）著叫，別（bié）裝逼（bī）改成自己的企業編號，你以為你的企業是世界500強，人家要跟你叫，那（nà）也不行，人家招標文件說了算。
控標大法第十一式：搶標護鏢
注意保護你的隱私，現在（zài）的投標已經變成了無處不間（jiān）諜，防不勝防，沒準你為了追求拿到標書整潔的分數要去外麵裝訂，說（shuō）不定（dìng）那裏設（shè）好了陷阱等你，我們看到過人家跟你價格差1元中標（biāo）的?為啥，在裝訂的（de）店裏（lǐ）價（jià）格外漏，所以我們建議（yì）你還（hái）是在家裝訂吧（ba），買好各式工具，順便老板出個自（zì）傳啥的你也能給（gěi）裝（zhuāng）訂了，一舉多（duō）得。
送標的路上也要注意了，分兵出發，真假虛實，我們見過最牛逼的，自行車送標書，公司汽車做幌子，防止送標（biāo）路上出了（le）車（chē）禍啥的耽誤開標那就不好了。去年某市發生開標（biāo）門口被搶標書扔水（shuǐ）裏（lǐ）的事（shì）哦!可怕（pà）嗎?搞經營的小姑娘嚇得第二天就辭職了，這哪是投標，就是投河啊!
控標（biāo）大法第十二式：腦洞大開型
你見過（guò）注冊資金也能成為控標方法的嗎?伍佰萬的工程要你注冊（cè）資金滿1億，年銷售額（é）達2億，這是多麽彪悍的巨無霸之戰，猛然間感覺（jiào）是綠巨人大（dà）戰（zhàn）鋼鐵俠，奧特曼靠邊站。每年納稅額不低於（yú）500萬，我想說那些納稅499萬的會不會在收到（dào）招標文件後開撕，如同高考後撕掉試卷一樣（yàng）厭惡。
控標大法第十三式：接入（rù）聯網手段
招標（biāo）文件中要求設（shè）備需接（jiē）入某軟件係統，但是否能夠接入完全取決於前期開發管（guǎn）理係統的供應商。還有的要求（qiú）與上級某某中心係統聯網，而（ér）能否聯網咱說了不算，上級單位控製的,這不是（shì）單一采購來源?
還要牛逼的是要你去上級單（dān）位開個證明，證明你行就（jiù）行（háng），不行就不行。我們去了，人家說（shuō）我們沒開過，我們（men）開不來，我們不能亂開，我們領導不在，我們就是不給你開，怎樣?
控標大法（fǎ）第十四式：時間競賽
你看看幾（jǐ）百頁的工程量，人家要你30天幹完，。我就想這些常規品人家廠商供貨都要2個月，你一（yī）個（gè）月還要安裝調試完成，你（nǐ）是猴子嗎?七十二般變化?沒事再看看後麵的條款，30天幹不完，罰你沒商量，一天10萬，我（wǒ）的個神啊!按廠商供貨時間（jiān）加安裝調試起（qǐ）碼三個月完成（chéng），那違約60天就是600萬，能問問這（zhè）錢你賺了想幹嘛!
控標大法（fǎ）第十五式：樣品費你付得起嗎?
你見過樣品要求（qiú）幾十項的嗎?我見過。我還見過雙開門冰箱、鋼（gāng）琴、路燈杆、電視（shì）、電腦、家（jiā）具（jù）。你得開個大型貨車去，還有一（yī）個養護項目叫你（nǐ）開個5輛幾十米升降車去，叫你再開上幾輛大皮卡去，列陣受檢閱!牛嗎?人家那（nà）是過過當首長的官癮吧!不，這是開標，你整得出這（zhè）樣的陣勢不!
控標大法第十六式：你家獲獎過不?
你是不是覺得幹個活能獲獎很牛，那你知（zhī）道沒有獎你（nǐ）還難中標，越得獎越中標，後麵一直沒（méi）得到獎的咋整。就跟我說業績是扯淡一樣，業績隻有不斷地幹才能不（bú）斷有業績。設定（dìng）得了啥獎就能（néng）得到評分（fèn），那咱現在開始要密切關注（zhù）哪些活能得獎了，隻要有評獎的項（xiàng）目不賺錢咱也得幹了。不然以後不知道哪天一個獎就把你排（pái）除在外了。
控標大（dà）法第十七式：施工（gōng）方案酌情分
又是（shì）酌情，看到酌情我就渾身不舒服了，每個標總有那幾天不舒服。
控（kòng）標（biāo）大法第十八式：降龍有悔
看過降龍十八掌嗎?那就是把十八掌來（lái）回地打一遍，組合地打一遍。無論怎麽變，就是控標，控製的哪些人（rén）能入圍（wéi），控製著哪些人能中標（biāo），定製化服務。現在就是要提升服務檔（dàng）次嘛!